Desafíos…

Mi reto fue encontrar entre los “post” de los integrantes de “Cohort Goethe” anteriores citas que hablan de desafíos. Armar con estos textos y con  Adobe Spark imágenes que los visualicen y los  enriquezcan.

Cada vez que me animo a jugar con una aplicación  nueva, tropiezo con los mismos inconvenientes… no leo las instrucciones… avanzo probando, ensayo y error…  cuando no logro avanzar…   decido volver al primer paso, ver dónde seguí adelante sin leer o tratar de encontrar alguna instrucción escondida. Mi desafío sigue siendo atravesar esas barreras , encontrar ese patrón recurrente, que me hace perder tanto tiempo… volver a mirar, leer y tenerme mucha PACIENCIA hasta lograr lo que me propuse.

 

 

Desafíos

 

Joy Kirr´s “Passion Projekt” in einer Videokonferez

Crossposted zu Verenas Blog

Wir wollten Joy Kirr kontaktieren, weil uns ihr Thema “Passion” besonders interessierte.

Dank Silvia Tolisano haben wir mit ihr eine Videokonferenz durchgeführt.

 

Joy Kirr erzählte uns ihre Erfahrung und ihre Leidenschaft als Lehrerin, die ansteckend wirkt.

Sie möchte, dass die Studenten das Lernen genießen. Die Schüler unterstützen und Kollegen ermutigen ist ihre “Passion”.

 

Dies ist aber kein Paradies, da viel Arbeit dahinter steckt. Man sollte Spaß und Freude am Unterricht erleben. Obwohl man ein Curriculum durchführen muß, sollten die Schüler entdecken:

1 was sie lernen wollen

2 ihre Talente entwickeln

3  verwirklichen was sie damit machen können  

 

Als Modell zur Motivation kann man z. B. Bücher und Material den Schülern geben, besonders wenn es nicht klappt, wenn sie nicht mitmachen. Jeden Tag Vorschläge und Zeit zum aussuchen anbieten.

Man muß in diesen Prozeß reinspringen!!!!!  Information “Genious hour

 

Die Schüler werden gefragt:

  • was möchtes du machen?
  • welchen Unterricht möchtest du besuchen?
  • wie wirst du das erreichen.

 

Das Lernen kann man beweisen durch:

  • Reflexion
  • gute Verknüpfungen
  • Wissen anwenden

 

Im Buch “Shift this” finden wir weitere Tips zum Thema.

Hier Sabine´s Video zur Videokonferenz.

 

Ahora Insignias digitales, antes usábamos “stickers”

Las insignias son parte de una realidad en la escuela para demostrar logros. Los he usado mucho para premiar comportamientos, hace algunos años incorporé el premio al trabajo terminado y  recientemente para demostrar logros en desafíos (Ej. Desafío del Rey Arturo para la Feria del libro 2017 – Anteriormente Desafío Google Docs Mafalda) Ahora al finalizar las tareas del curso “Pasos simples para implementar insignias digitales”de AmplifiEducation estoy viendo como reemplazar mis “stickers” por ellas. De esta manera la amplificación sería, que no las ven únicamente sus compañeros de la escuela, los padres, la familia… publicarlas online es llegar a un público más amplio para demostrar nuestros aprendizajes.

Durante el curso tenía claro el “para qué” ,  estuve jugando un poco con las herramientas propuestas, las más intuitivas me resultaron Class Badges y 3D Badge Maker

Un ejemplo

 

Libro versus versión online

Quería comenzar a leer Open de David Price bien pronto después de la recomendación de Silvia Rosenthal Tolisano, no lo tenía en papel, compré la versión online. No tengo mucha experiencia en leer de esta forma, de entrada me resultaba muy incómodo, hasta que descubrí algunas ventajas… El libro está en inglés, muchas veces encuentro alguna palabra que no sé exactamente el significado, al quedar mi dedo un momento sobre la palabra con mi duda, aparece una ventana… y en ella varias opciones para la explicación o directamente la traducción de la palabra, un descubrimiento y una gran ayuda para comprender mejor…

Me gusta sentir el libro en la mano, aunque voy descubriendo algunas de las ventajas de leer un libro en su versión digital, poder tenerlos enseguida, agrandar la letra, subrayar sin dañar… muchas… recomiendo  probar ambas versiones, tener la experiencia de ir descubriendo similitudes y diferencias… seguiré compartiendo si aparece algo que me llame la atención…

 

Book Club: Presentación ZEN

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El  20 de octubre estuvimos en nuestra  videoconferencia mensual del Cohort Goethe con Silvia R. Tolisano y el tema fue Diseño visual para presentaciones = Muerte al Powerpoint.  Luego de la presentación de Silvia volví a retomar la lectura del libro Presentación zen de Garr Reynolds.

Esta vez elegí el capítulo 5  Amplificación por simplificación que expresa una crítica a este tipo de presentaciones.

“Reduciendo una imagen a su significado esencial, un artista puede amplificar dicho significado…” – Scott McCloud

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Esta imagen y muchas imágenes tienen pocos elementos,  pero pueden transmitir potentes mensajes.

También podemos aprender de los cómics, dice Scott McCloud (autor del libro Understanding Comics: The invisible Art – Harper Paperbacks) .  Una de sus características es su simplicidad visual y hablando especialmente de los cómics japoneses dice el “estilo simple no necesita ser una historia simple”. La situación actual es que la mayoría de las personas no se han visto expuestas a la idea de hacer que las imágenes sean más impactantes reduciéndolas a su esencia. Menos es más…

y podemos imaginarnos (porque ya me pasó) lo frustrante que es cuando se preparó una presentación con imágenes impactantes y muy poco texto y te dicen… “Son demasiado simples. ¡No dices nada con estas diapositivas! ¿Dónde están las viñetas? ¿Y el logo? estás desperdiciando espacio, incluye más datos…”

Y entonces comienza un largo camino a recorrer,  explicar que menos puede ser  más…  Explicar que lo que realmente permanece en la memoria es una imagen impactante,   es la que nos ayuda a recordar qué es lo que nos dijo el disertante.  Por eso es tan importante mantenernos firmes en esta idea de la “simplificación es amplificación”. La idea no es convertirnos en artistas, es más bien explorar el “arte” de los comics para aprender cómo presentar juntas imágenes y palabras para que nuestro mensaje llegue, sea más impactante, que permanezca en la memoria…

Un consejo final de McCloud “Lo único que se necesita” dice “… es el deseo de ser oído. La voluntad de aprender y la capacidad de ver”.

Por eso,  todo esto también vale para nuestras presentaciones, si nos animamos a diseñarlas con una mente completamente abierta podremos ver muchísimas opciones que se nos ofrecen, es una cuestión de saber verlas…

 

 

Mi desafío azul

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El azul siempre fue uno de mis colores preferidos. Durante un día presté especial atención a los colores azul que me rodean.  Fui sacando fotos en mi lugar de trabajo, otras me llegaron por mail,  Whatsup y parecía tan extraño que lo primero que veía era el azul y recién después reparaba en  los detalles…  el contexto de la imagen… elegí finalmente un poster de nuestra sala que nos acompaña desde hace muchos años. Al buscar los tonos de azul que me rodean volví a verlo, casi  como si fuera la primera vez, el tono azul, el río que muestra la imagen y finalmente el texto. Me doy cuenta que el color azul y ese texto me representan… UNO NUNCA TERMINA DE APRENDER…  antes… ahora… y  CONTINÚA POR SIEMPRE…!

Y una nube azul…

Nube azul

Pensemos como arquitectos… para transformar nuestras escuelas.

Seguimos con la lectura del libro CURRICULUM XXI de Heidi Hayes JacArquitectoobs, la autora nos invita a pensar ¨como arquitectos¨, adoptar sus hábitos de diseño cuando nos enfoquemos en pensar una nueva versión de escuela.

El arquitecto pregunta ¨para quién¨ es  y qué función tiene que cumplir ese edificio, ahí  surge la forma. Los equipos que revisan el curriculum de modo semejante deberían comenzar primero pensando en ¨para quién¨ están pensando los programas para estas nuevas versiones de escuela.

Los arquitectos comienzan con bocetos, nosotros debemos empezar con borradores para llegar a posibles soluciones. Partimos del supuesto  que ¨la forma debe seguir a la función¨, el equipo comienza pensando en sus alumnos para establecer un proyecto educativo basado en sus necesidades.

Se necesitan educadores que asuman riesgos para crear ideas audaces que transformen por completo la idea de escuela.

 

 

Book club: CURRICULUM XXI Heidi Hayes Jacobs

IMG_0618 ¿Qué queremos que sepan y sean capaces de hacer nuestros alumnos?

En los primeros capítulos la autora nos ayuda a responder esta pregunta.

Nuestros alumnos nos piden que nos detengamos, reflexionemos,  hagamos elecciones inteligentes que nos animemos a repensar nuestros planes/diseños curriculares.  En esta tarea tenemos que tener siempre presente el fin, hacia dónde nos dirigimos…

Es imprescindible que nos convirtamos en investigadores activos y desarrolladores de innovaciones, tengamos nuevas directrices…

A veces  trabajamos con “CURRÍCULOS CAVERNARIOS”, las  antiguas costumbres están muy arraigadas. Las escuelas no se diseñaron para los niños, responden a las necesidades de una sociedad industrial. (180 días de clases que corresponden al calendario agrario, en general 6 horas de clases y 8 materias…) Piaget nació en 1896 demasiado tarde para reorientar a los creadores del currículo para decirles quiénes son los niños,  qué y cómo aprenden.

La escuela no necesita reformas, necesita una nueva forma.

Un nuevo currículo necesita una revisión

  • la sustitución de contenidos por competencias
  • la sustitución de las  evaluaciones por opciones más actuales

Pasos y estrategias:

Es un  proceso de actualización de elementos específicos del currículo existente seleccionando algunos.

No es un modelo de cambio es de crecimiento.

Hay 4 estructuras que afectan al currículo.

  1. el plan
  2. la forma de agrupar a los alumnos
  3. la configuración del personal
  4. el uso del espacio físico y virtual

La educación tiene que ver con el crecimiento, se obstaculiza por las frustraciones que generan  las estructuras programáticas en su implementación.

Hay auténticos mitos,  obstáculos

  • Los buenos días del pasado aún continúan vigentes
  • Estaremos mejor si todos pensamos igual
  • Un exceso de creatividad puede ser peligroso

Las comunidades que han sido capaces de crear y sostener una innovación atractiva buscan el crecimiento, no la nostalgia.

Tenemos que centrarnos en las herramientas necesarias para una construcción lógica y razonada de los saberes en los diversos campos y cultivar también una cultura que promueva la creatividad en nuestros alumnos.

¿Por dónde empezamos?

La autora se refiere que no es suficiente cambiar un pizarrón por una pizarra electrónica, o un cuaderno por una tableta, no es cuestión sustituir lo que venimos haciendo, es cuestión de reemplazar, transformar  algunas prácticas vigentes.

Un camino posible es comenzar por las evaluaciones, trabajar en la revisión de los contenidos y las  destrezas. La evaluación es lo que le permite al alumno mostrar su producción, la que demuestra su aprendizaje, su conocimiento  y su visión de los contenidos, destrezas, habilidades, competencias.

 

 

Book club: WHO OWNS THE LEARNING? de Alan November

Del libro de Alan November – WHO OWNS THE LEARNING? elegí el capítulo 2 “The student as Tutorial Designer” para compartir.

Uno de los nuevos roles del profesor es publicar los trabajos de sus alumnos en una plataforma global. Eric Marcos,  un docente de California, se dio cuenta que al publicar los tutoriales de sus alumnos, hacerlos accesibles al resto de sus clases, los estudiantes al interactuar con estos materiales, se inspiran para hacer los propios.

Diseñar y publicar sus tutoriales les da a los alumnos  más autonomía, maestría, esta tarea tiene un propósito. Al mismo tiempo en que los alumnos toman el rol de diseñadores de tutoriales,  toman el control de su aprendizaje,  les permite ampliar sus conocimientos.  Al utilizar los tutoriales de sus compañeros al  docente le queda más tiempo para asesorar a los que necesitan más ayuda. También le permite al docente conocer mejor los diferentes estilos de aprendizaje de sus alumnos. En los diferentes sitios que presentan tutoriales realizados por alumnos podemos apreciar estas diferencias, todos muestran  diferentes maneras de acercarse a la resolución de problemas, muestran cómo piensan sobre los contenidos, cómo explican sus procesos mentales.

Los alumnos se preocupan por realizarlos, por explicarlos y mostrarlos  correctamente, pues saben que son sus pares en la escuela o fuera de ella que van a aprender con estos tutoriales. Hay muchas clases, muchas escuelas alrededor del mundo que están creando tutoriales para ayudar a otros. ¡Imaginen cómo se amplían los horizontes de estos chicos al saber que están contribuyendo al aprendizaje de otros y no únicamente a sus compañeros de clase!

Los docentes también pueden usar estos tutoriales para los alumnos que necesitan más explicaciones, les pueden pedir que los miren y que recién vuelvan a  preguntarles si siguen sin entender. Tienen tiempo extra para interactuar con sus alumnos

Resumiendo brindemos a nuestros alumnos una audiencia real y ellos realizarán una tarea real, una tarea con un propósito real.

Una historia real:

Eric Marcos con su clase del Lincoln Middle School en Santa Mónica en California fueron pioneros en crear y publicar tutoriales realizados por alumnos.

Un enlace al sitio Mathtrain

http://mathtrain.tv/

 

Tutoriales realizados por alumnos en nuestra escuela

Un ejemplo de alumnos de Andrea Berteloot

¿Cómo resolvemos una división por una cifra? from Andrea Berteloot on Vimeo.

Otro ejemplo de la secundaria, los alumnos de Melina Seifert realizaron tutoriales,  cuentan cómo comenzaron en el siguiente enlace

http://www.globallyconnectedlearning.net/melinas/2015/04/15/und-wenn-wir-es-selber-versuchen/

 

Book Club: Creating cultures of thinking de Ron Ritchart

El post de Cata me invitó a leer el capítulo sobre el TIEMPO …  Se ve que es un tema que nos preocupa a muchos, me propuse lograr “el de qué se trata” en pocas palabras…

TU TIEMPO, DEPENDE DE TU PRIORIDAD.

Podría cambiar la palabra prioridad por filosofía, por perspectiva… el cómo usamos el tiempo refleja nuestras prioridades.

Aprender a manejar el tiempo, ser su jefe  y no sentirse su víctima…

Entonces ¿cómo hacemos?semaforoUn ejemplo práctico sería usar el semáforo de la energía para reconocer en nuestras actividades a lo largo del día

Marcar con rojo: “Esta actividad fue un vampiro”

Marcar con amarillo: Neutral ni bueno ni malo

Marcar con verde: Estoy con muy buena energía, tiempo bien empleado.

 

Conclusión: Manejar la energía, no el tiempo. el tomar conciencia, reconocer que si el rojo predomina en nuestras actividades, algo deberíamos cambiar. Algo está fallando con nuestras prioridades, para reconocerlas…

un video para tener en cuenta.

 

Big rocks